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關于壯大村級集體經(jīng)濟的幾點建議
2020/9/22 9:01:46

發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟推動農(nóng)經(jīng)濟社會發(fā)展重要支,實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要保證。調(diào)查分析農(nóng)村集體經(jīng)濟現(xiàn)狀,助力鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取有效措施,不斷發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟,為進一步推進全面實現(xiàn)小康社會進程提供保障,也是老科協(xié)調(diào)研工作的應有之義。據(jù)此,柳毛河鎮(zhèn)長龍崗村進行了實地調(diào)研,針對當前村級集體經(jīng)濟發(fā)展存在的困難和問題提出相關對策和建議。

一、長龍崗村基本情況

長龍崗村區(qū)域面積26032畝,耕地面積11032畝,其中水田595畝,旱田10437畝。農(nóng)業(yè)戶籍人口1431人,常住戶270戶,人口813人?!?/SPAN>

𔀕、經(jīng)濟現(xiàn)狀。全村現(xiàn)有資產(chǎn)78萬元,其中:貨幣資產(chǎn)16.7萬元應收款119.5萬元,其90 以上是農(nóng)戶三金尾欠固定資產(chǎn)65萬元;在建工程180 萬元負債總額65  萬元。

  2、收支情況。2019年,全縣村級總收入 600.1萬元,其中:發(fā)包收19.5萬元,補助收入185.6 萬元,投資收益344萬元,其他收入 51萬元絕大部分是農(nóng)戶土地流轉收入,要分配給農(nóng)戶。支出總額180萬元,其中:經(jīng)營支出 96  萬元,管理費用 46 萬元,其他支出 38萬元。收益 344萬元。

由此可見,柳毛河鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟比較薄弱,絕大部分村收入只能維持日常工作開支,幾乎沒有資金用于發(fā)展集體經(jīng)濟。

二、存在的主要問題

1、村級集體經(jīng)濟基礎薄弱。改革開放以來,農(nóng)村實行“統(tǒng)分結合”的雙層經(jīng)營機制,但在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展實踐中,注重了農(nóng)民聯(lián)產(chǎn)承包責任制的落實,忽視了集體積累的發(fā)展壯大。不僅如此,還出現(xiàn)了集體資產(chǎn)嚴重流失,原有的房產(chǎn)設施、機械設備、經(jīng)濟實體,一部分分到農(nóng)戶,一部分改制變賣,一部分去向不明;該村至今尚有外債65萬元,已經(jīng)喪失了能供其發(fā)展的資源和資產(chǎn)基礎。

2、村集體經(jīng)濟收入渠道單一。目前,長龍崗村集體經(jīng)濟主要來源有以下幾方面:村集體主要收入是轉移支付資金13萬元,村機動地地補1.8萬元;村機動地發(fā)包年收入2.58  萬元,由于發(fā)包地以種植玉米、大豆、水稻主,收入穩(wěn)定性差,逢災減產(chǎn)集體收入必受影響。通過調(diào)研總體上看,全村級集體經(jīng)濟收入渠道單一,增長勢頭不強。    3、村干部發(fā)展集體經(jīng)濟不強。一些村干部思想保守,發(fā)展村集體經(jīng)濟認識理解不到位,對政策貫徹落實不到位。主要精力放在帶領農(nóng)民創(chuàng)業(yè)發(fā)展上,對上爭取資金積極主動,對發(fā)展村集體經(jīng)濟有顧慮,怕?lián)L險。轉移支付資金用于基礎建設,機動地收入用于日常開資;用于集體項目開發(fā)收益的資金基本沒有。

三、發(fā)展村集體經(jīng)濟的建議  

1、加強村級領導班子建設。一要堅持用人標準,把能夠一心一意為群眾辦實事、懂農(nóng)村各項工作、勇于擔責的致富帶頭人選拔到村黨支部書記崗位上來;要從能人、大戶、務工返鄉(xiāng)科技青年中選配村干部,提升村級班子發(fā)展集體經(jīng)濟的水平。二要堅持不懈地抓好農(nóng)村干部的培養(yǎng)教育,系統(tǒng)學習市場經(jīng)濟知識和科學文化知識,轉變觀念、增強本領,在發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟工作中盡其所長。

2、擴寬村集體收入渠道。一是結合當前農(nóng)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,大力發(fā)展各類農(nóng)專業(yè)合作組織,形成“一村一品”、“一村一特”、“一村一業(yè)”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局,搞活農(nóng)村經(jīng)濟;二是培育新的集體經(jīng)濟收入增長點,合理利用閑置的固定資產(chǎn),盤活存量資產(chǎn),努力構建村有項目企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展格局,增強村集體經(jīng)濟發(fā)展后勁;三是加快推進土地流轉,中連片開發(fā),建立種養(yǎng)基地,壯大村集體經(jīng)濟。

3、強農(nóng)村集體資管理。一是制定集體資產(chǎn)保值增值辦法,盤活現(xiàn)有資產(chǎn),防止集體資產(chǎn)流失。對集體原有資源,要通過采取承包方式來增加收益。二是村級財務的管理實行“社有鄉(xiāng)管”,取消不必要開支增加積累。三是針對村債權債務問題,認真核對帳目,實行清理公開,給群眾一個明白,還干部一個清白,為村集體經(jīng)濟發(fā)展減負松綁。  

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     作者系樺南縣老科協(xié)柳毛河分會常務副會長  胡洪濤)

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